Consulting · Zusammenarbeit

So arbeite ich

Agentic Engineering: produktionsreife Systeme, schnell gebaut, weil die Methode Qualität und Tempo zusammenhält. Jedes Engagement ist klar abgegrenzt, zeitlich definiert und auf echte Ergebnisse fokussiert.

Was ich liefere

KI-gestützte Systeme

Full-Stack-Anwendungen und interne Systeme mit KI von Tag eins an. LLM-Pipelines, RAG, Conversational AI, GenAI-Datenverarbeitung — für Produktion gebaut, nicht als Demo prototypisiert.

KI-native technische Führung

Eingebetteter Fractional CTO für Unternehmen, bei denen KI erfolgskritisch ist. Roadmap, Architektur, Enablement und Output-Validierung — jede Entscheidung durch eine KI-native Brille.

Cloud-Architektur & Infrastruktur

Event-Driven-Architekturen, Microservice-Plattformen, Cloud-native Infrastruktur auf GCP. Migrationsplanung und -durchführung, Infrastructure-as-Code, produktionsreifes DevOps.

GenAI-Integration & Automatisierung

KI-Fähigkeiten in bestehende Systeme integrieren — Dokumentenverarbeitung, Workflow-Automatisierung, intelligente Assistenten. In Ihre Infrastruktur eingebettet, kein isoliertes Experiment.

Agentic Engineering im Team

Ihr Engineering-Team bei der Einführung KI-gestützter Entwicklungsworkflows unterstützen — Tooling, Prozesse und Hands-on-Coaching. Mehr liefern mit dem Team, das Sie bereits haben.

Zwei Wege der Zusammenarbeit

Projektbasierte Umsetzung

Sie haben ein konkretes Problem — ein System, das gebaut werden muss, eine Migration oder eine KI-Fähigkeit für den Produktionsbetrieb. Klar abgegrenzte Engagements mit definierten Ergebnissen, meist über 4–8 Wochen. Ich entwerfe die Lösung, baue sie mit Agentic Engineering und übergebe ein produktionsreifes System, das Ihnen vollständig gehört.

Eingebettete technische Führung

Für Unternehmen, die mehr als ein Projekt brauchen: kontinuierliche KI-native technische Führung. Als Fractional CTO bringe ich dieselbe Engineering-Disziplin auf Organisationsebene — typischerweise 1–3 Tage pro Woche auf Retainer-Basis.

Vier Säulen KI-nativer Führung

01

Roadmap & Strategie

Technische Richtung im Einklang mit Geschäftszielen: was gebaut wird, in welcher Reihenfolge und warum.

02

Architektur & Tooling

Systemdesign, Technologieauswahl und KI-Integrationsstrategie — die Entscheidungen, die Skalierung ermöglichen oder verhindern.

03

Developer Enablement

KI-native Arbeitsweisen im bestehenden Team verankern. Nicht Engineers ersetzen, sondern sie deutlich wirksamer machen.

04

Output-Validierung

Qualitätstore, Architektur-Reviews und Produktionsreife — damit das Ausgelieferte im Betrieb besteht.

Wie Engagements ablaufen

Das Gespräch

Jedes Engagement beginnt mit einem Gespräch — ohne Pitch-Deck und ohne Druck. Wir klären das Problem, den heutigen Stand und ob ein fokussiertes Projekt oder laufende technische Führung die richtige Form ist. Manchmal folgt ein Proof-of-Concept, manchmal ein technisches Assessment. In jedem Fall erhalten Sie ein Angebot für die gemeinsam definierte Form.

Der Rhythmus

Projekte laufen in fokussierten Sprints mit regelmäßigen Demos und transparentem Fortschritt — echte Ergebnisse früh und oft. Leadership-Engagements folgen einer stabilen Kadenz aus strategischem Input, Architektur-Reviews und Roadmap-Entscheidungen, verbunden mit dem Enablement des bestehenden Teams.

Eigentum

Was wir bauen, gehört Ihnen: Code, Dokumentation, Architekturentscheidungen und das Wissen dahinter. Projekte enden mit einer sauberen Übergabe. Leadership-Engagements enden mit einem stärkeren Team. Kein Lock-in, keine künstlichen Abhängigkeiten.

Investition

Engagements werden nach Ergebnissen und Liefergegenständen definiert, nicht nach Stunden. Projekte haben einen festen Umfang und Preis; laufende Zusammenarbeit einen monatlichen Retainer gegen vereinbarte Ergebnisse. Die Investition ist vorab klar, es gibt keine Stundenzettel.

Typische Engagements

Proof-of-Concept & Exploration 4 Stunden – 2 Tage
Discovery & Scoping 1–2 Wochen
KI-Feature / Integrations-Build 4–8 Wochen
Full-Stack-System-Build 4–12 Wochen
Architektur-Review & Migrationsplan 2–4 Wochen
Team-Enablement & Coaching Laufend / Retainer
Eingebettete technische Führung (Fractional CTO) Laufend, 1–3 Tage/Woche

Häufige Fragen

KI-nativ bedeutet, dass KI von Anfang an in meine Arbeitsweise integriert ist - nicht nachträglich angebaut. Ich nutze KI-Tools, um bei der Implementierung schneller voranzukommen, während ich echtes technisches Urteilsvermögen auf Architektur- und Designentscheidungen anwende. Das Ergebnis: Sie profitieren von der Geschwindigkeit KI-unterstützter Entwicklung, kombiniert mit der Qualität von jemandem, der wirklich versteht, was er baut. Das praktische Ergebnis: Zeitpläne verkürzen sich dramatisch. Ein Projekt, das ein traditionelles Team 6 Monate kosten würde, kann in 4–8 Wochen live gehen.
Agenturen verteilen Arbeit auf mehrere Personen, oft Junioren, mit Account Managern dazwischen. Bei mir haben Sie direkten Zugang zu jemandem mit einem Jahrzehnt Erfahrung in Technik und Business. Kein Stille-Post-Spiel, keine Junior-Entwickler, die an Ihrem Projekt lernen. Die gleiche Person, die die Architektur entwirft, schreibt auch den Code und erklärt ihn Ihnen.
Es beginnt mit einem Gespräch über Ihr Projekt - keine Pitch-Decks erforderlich. Wenn es passt, sende ich ein Angebot mit Umfang, Ansatz, Zeitplan und Investition. Bei den meisten Projekten starten wir mit einer Validierungsphase, bevor wir uns zu einem vollen Build verpflichten. So stellen wir sicher, dass wir das Richtige bauen, bevor wir viel Zeit und Ressourcen investieren.
Beim richtigen Engagement arbeite ich als Ihr Fractional CTO — mit derselben KI-nativen Methodik, angewandt auf Ihre gesamte technische Organisation. Das funktioniert am besten für Gründer und Unternehmen, die erfahrene technische Führung brauchen, aber keinen Vollzeit-CTO einstellen wollen oder können. Ich habe globale Engineering-Teams geleitet, ein $300M+-Geschäft bei der Deutschen Bank gesteuert und als Hoteldirektor einen Turnaround verantwortet — Gespräche auf Vorstandsebene, Stakeholder-Dynamik und strategische Abwägungen sind vertrautes Terrain. Der Unterschied zu einem klassischen Fractional CTO: Jede Entscheidung wird durch eine KI-native Brille getroffen. Das Ziel ist nicht, Ihr Engineering-Team zu verwalten — sondern die Art zu transformieren, wie Ihr Unternehmen baut.
Die Investition hängt von Umfang und Komplexität ab. Nach unserem ersten Gespräch erstelle ich ein klares Angebot mit definierten Liefergegenständen, Zeitplan und Investition — keine Überraschungen. Das Ziel sind abgestimmte Anreize: Sie zahlen für Ergebnisse, nicht für Stunden.
Alle Builds enthalten umfassende Dokumentation für die Übergabe. Ihr Team kann mit Zuversicht übernehmen. Falls Sie laufende Unterstützung benötigen, können wir ein Fractional-CTO-Arrangement besprechen. Ich schaffe keine Abhängigkeiten - das Ziel ist, etwas zu bauen, das Sie selbstständig pflegen und erweitern können.
Ich nehme nur eine begrenzte Anzahl von Projekten an, um Qualität zu gewährleisten. Aktuelle Verfügbarkeit ist typischerweise 4-6 Wochen. Wenn Sie einen bestimmten Zeitplan haben, melden Sie sich früh, damit wir entsprechend planen können.

Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen

Keine Pitch-Decks erforderlich. Erzählen Sie mir, was Sie bauen, und lassen Sie uns sehen, ob es passt.